Nos últimos anos, muito se falou sobre o mundo VUCA – volátil, incerto, complexo e ambíguo – expressão que ajudou empresas e pessoas a compreenderem as mudanças aceleradas que vivemos.

Depois, surgiu o mundo BANI – frágil, ansioso, não linear e incompreensível –, uma forma de traduzir o impacto emocional das transformações na vida e no trabalho.

Agora, um novo conceito começa a ganhar espaço: o mundo TUNA. Ele é descrito como transparente, incerto, não linear e ambíguo.

O ponto de destaque é a transparência. Nunca estivemos tão expostos. A internet, as redes sociais e a própria dinâmica social tornam tudo mais visível: erros, acertos, incoerências e também valores. Isso significa que a liderança não se sustenta mais apenas em cargos ou títulos, mas em coerência, autenticidade e confiança.

No mundo TUNA, liderar é:

Praticar clareza: alinhar discurso e prática.
Aceitar a incerteza: nem sempre haverá respostas prontas.

Entender a não linearidade: os resultados não seguem um caminho reto.
Conviver com a ambiguidade: ampliar perspectivas e valorizar o diálogo.

Esse cenário nos lembra que a liderança não é sobre perfeição, mas sobre humanidade.

Ser líder hoje é estar disposto a aprender, a se adaptar e a inspirar pelas atitudes, não apenas pelas palavras.

Talvez o maior convite do mundo TUNA seja justamente este: liderar com coragem e verdade em tempos em que todos podem ver quem realmente somos.

Por Márcio Rech, especialista em desenvolvimento pessoal e profissional

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